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SoftExpert Portafolio

Gestión de Portafolios

SoftExpert Portafolio

SoftExpert Portfolio fue diseñado para ayudar a la empresa a identificar, priorizar, equilibrar y administrar el mix de iniciativas que ofrezca mayor contribución y valor agregado para los intereses estratégicos de la organización. La solución auxilia a los ejecutivos a determinar un método de puntuación (score) eficaz para priorización y evaluación de las inversiones concurrentes de forma que se optimice la aplicación de recursos en las oportunidades de mayor valor.

El sistema permite analizar diferentes escenarios, por intermedio de simulaciones, y asegurar que estarán trabajando en los proyectos de innovación correctos en las áreas estratégicas correctas integrando la estrategia a las finanzas, la operacionalización y la tecnología maximizando la productividad y la asertividad.

Organizando todos los portfolios en un único ambiente, SoftExpert Portafolio ofrece una cantidad significativa de informaciones a través de informes personalizados y gráficos, ofreciendo datos del desempeño de cada portafolio de forma fácil para toda la organización.

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Recursos

  • Gestión de Demanda
  • Construcción del Business Case
  • Evaluación y Priorización

Gestión de Demanda

  • Entrada, evaluación y aprobación de solicitudes de inversión – ideas, proyectos, servicios, incidentes, nuevos productos, iniciativas estratégicas y propuestas de inversión.

  • Todas las demandas evaluadas y administradas en un ambiente centralizado.

  • Proceso de aprobación personalizado (workflow).

 

Construcción del Business Case

  • Planificación y evaluación de los indicadores financieros.

  • Configuración de los criterios de puntuación (scorecards) para evaluación y justificativas.

  • Evaluación de la demanda por recursos y su capacidad.

  • Proceso de evaluación personalizado (workflow).

 

Evaluación y Priorización

  • Evaluación y aprobación de escenarios.

  • Priorización (ranking).

  • Monitoreo del progreso, reevaluación y priorización conforme necesario.

  • Proceso de aprobación personalizado (workflow).

 

Material destacado

  • EBOOK
10 conocimientos y habilidades que todo gerente de proyecto debe poseer
Aprenda cómo alcanzar los objetivos de su proyecto utilizando los 10 conocimientos y habilidades del PMBOK.
  • WEBINAR
¿Cómo elaborar la madurez del equipo de proyecto?
Los diversos factores que resultan en la baja productividad de los equipos de trabajo.
  • WHITEPAPER
Estrategia para desarrollar gestión de proyectos en una empresa de baja madurez.
Una estrategia valiosa para empresas que aún no poseen una metodología de gestión de proyectos suficientemente madura.

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