¿Problemas con el cumplimiento, el gobierno o los riesgos corporativos?

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  • Modelado de Procesos
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  • Políticas y Procedimientos
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  • Implantación de iniciativas
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  • Gestión de Riesgos
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  • Controles
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  • Actividades de Auditoría
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SoftExpert GRC  es una solución robusta y 100% web que ofrece soporte a los procesos de gobernanza, gestión de riesgos y conformidad en la organización. Permite que las organizaciones integren efectivamente la ejecución de la estrategia de negocios con las prácticas de conformidad y gestión de riesgos. Como resultado, los gestores trabajan para el alcance de sus metas teniendo el soporte de la gestión de riesgos y garantizando conformidad con las políticas corporativas, leyes y reglamentaciones, como SOX, COSO, COBIT e ISO 31000.

La solución integra a todos los principales elementos de GRC – riesgos, políticas, leyes/reglamentos, eventos de pérdida, indicadores de riesgo, indicadores de desempeño, problemas, evaluaciones, planes de acción y auditorías. Esto permite que las empresas visualicen fácilmente cómo cada elemento impacta en los demás. El enfoque integrado de SoftExpert GRC remueve muchos obstáculos para la implementación de soluciones y para desbloquear el real valor de GRC en toda la organización. Facilita la planificación, soporta varias metodologías y conduce la gestión de riesgos en varias líneas de negocio y grupos funcionales, mejorando tanto el gobiernos de TI como corporativa.

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Principales Beneficios

  • Aumenta la productividad.
  • Reduce el costo, cuando actividades redundantes son identificadas y perfeccionadas o eliminadas.
  • Reduce la necesidad y el costo de reconciliar la información en toda la organización. 
  • Reduce fallas y errores, cuando la integración cría un sistema holístico de control.
  • Aumenta la calidad de la información a respecto de los riesgos sobre la que las decisiones son basadas.
  • Mejora la motivación de los empleados como respuesta a la clara definición de los objetivos.
  • Provee resultados confiables provenientes de acciones y posiciones consistentes de la organización.
  • Garantiza agilidad a través de una clara definición de quien ejecuta cual actividad y en cual secuencia.
  • Mejora la gestión efectiva de la expectativa de los stakeholders.
  • Asegura que las expectativas y los objetivos sean cumplidos.