ISO 22301

El Desafío

Una organización precisa tomar precauciones y estar preparada para garantizar la continuidad de su negocio independiente de la naturaleza de los desafíos a ella impuestos. Implementar un sistema de gestión de continuidad de negocios (GCN) y planes de recuperación de desastres capacita a las organizaciones a lidiar con cualquier situación. El proceso de continuidad de negocios ayuda a crear un entendimiento claro de cómo la empresa opera y de dónde las fallas pueden ocurrir, mejorando los procesos de negocio. 

La norma internacional ISO 22301 especifica los requisitos para planificar, establecer, implementar, operar, monitorizar, revisar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión documentado que tiene como objetivo proteger, reducir la probabilidad de ocurrencia, responder, y recuperarse de incidentes disruptivos, cuando ellos acontezcan.


La Solución para la ISO 22301

SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de continuidad de negocios y que atiende las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales SoftExpert Excellence Suite (SE Suite) ayuda a las empresas a gestionar la ISO 22301 reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos. 

La solución SoftExpert permite que las organizaciones atiendan fácilmente los requisitos de la ISO 22000 de forma fácil auxiliando en la gestión de auditorías, no conformidades, indicadores de calidad, documentos normativos, análisis e informes impulsando la eficiencia organizacional, reduciendo el retrabajo y el desperdicio. 

Con recursos de colaboración en línea, la organización y sus gestores pueden comunicar y ser actualizados sobre las iniciativas de mejora continua, involucrando a más usuarios, equipos, oficinas y unidades de negocio a través de un abordaje sistemático y unificado para transformar directivas de calidad en acciones. 

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  • Gestión de Riesgos
    Gestión de Riesgos
  • Gestión de Documentos
    Gestión de Documentos
  • Planes de Continuidad
    Planes de Continuidad
  • Seguimiento Estratégico
    Seguimiento Estratégico

Principales Beneficios

  • Identifica y administra las amenazas actuales y futuras para el negocio.
  • Adopta un abordaje proactivo para minimizar el impacto de los incidentes.
  • Mantiene las funciones críticas activas y funcionales durante los momentos de falla.
  • Minimiza el tiempo de parada durante los incidentes y mejora el tiempo de recuperación.
  • Demuestra resistencia a los clientes y proveedores.
  • Reduce la frecuencia y el impacto de los incidentes disruptivos.
  • Promueve confianza de que los planes de recuperación son eficaces.
  • Mejora la reputación en el mercado.
  • Reduce los costos al reducir el impacto de los incidentes.
  • Define plazos aceptables para la retomada de las actividades de la empresa y de sus proveedores en caso de falla.