SoftExpert Proyectos

La Solución

SoftExpert Proyectos es un software 100% web que permite administrar fácilmente proyectos, productos, personas, servicios y finanzas a través de un conjunto completo de funcionalidades que simplifican las mejores prácticas de la gestión de proyecto con un bajo costo total de propiedad.

El software administra y automatiza las solicitudes de proyectos, planificación, ejecución, control y finalización de proyectos y automáticamente envía notificaciones para los responsables por la realización de tareas. 



La solución también ofrece varios gráficos e informes para una evaluación coherente y objetiva de los proyectos, recursos y finanzas, bien como gráficos de indicadores de desempeño para comparar los resultados con las metas establecidas para los proyectos.

Los conceptos y recursos ofrecidos por SE Project cumplen con los requisitos establecidos por las normas y reglamentos internacionales, tales como PMBOK, PRINCE2, Six Sigma, ISO 20000, COBIT, ISO 9001, IATF 16949FDA, CMMI, BSC, entre otros. 

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  • Gestión del Proyecto - Gantt
    Gestión del Proyecto - Gantt
  • Status Report
    Status Report
  • Portales de Proyecto
    Portales de Proyecto
  • Asignación de Recursos
    Asignación de Recursos

Recursos

Gestión de solicitudes

  • Capture todas las solicitudes en un único local centralizado.
  • Agregue, verifique status, delegue solicitudes y atienda las demandas de proyectos estratégicos, actividades del día a día, servicios corporativos y desarrollo de nuevos productos.
  • Controle y administre solicitudes de alteración de proyectos y procesos.

Gestión de proyectos y programas

  • Automatice tareas y procesos para aumentar la eficiencia.
  • Administre el alcance, cronograma, calidad, riesgos y recursos.
  • Acompañe métricas de proyecto, incluyendo el status, la fase, los costos, el ciclo de vida, etc., con los indicadores de desempeño de forma gráfica.
  • Realice evaluaciones consistentes y objetivas con nuestra herramienta OLAP (Online Analytical Processing).
  • Administre el desempeño del proyecto usando Análisis de Valor Agregado (EVA).
  • Almacene el plazo, el progreso y los gastos del trabajo realizado.
  • Controle y administre todas las cuestiones en abierto: no conformidades, reclamos, oportunidades de mejoras, y acciones preventivas/correctivas.
  • Administre todos los documentos del proyecto en un ambiente controlado por revisión.
  • Integración con ERP: integre datos de recursos (incluyendo el valor/hora de costo y facturación y los registros de hora), los valores de costo y facturación del proyecto.
  • Administre el desempeño del proyecto con informes de status actualizados.

Gestión de recursos

  • Administre la capacidad, la asignación, los costos e ingresos de recursos.
  • Administre y controle la capacidad, las atribuciones, el uso, los costos e ingresos relativos a los trabajos de los recursos.
  • Tome decisiones eficaces de asignación de recursos con base en la disponibilidad, funciones y habilidades y competencias.
  • Agilice la captura de los registros (en línea y fuera de línea) y mejore la precisión en el monitoreo del trabajo realizado, de las horas facturables y no facturables y de los informes de horas.

Gestión financiera

  • Genere estimativas, líneas de base y administre las finanzas en todo el ciclo de vida del proyecto.
  • Haga estimativas y monitoree los costos e ingresos del proyecto.
  • Acompañe y compare en tiempo real los valores reales con los presupuestados.
  • Analice la rentabilidad y el flujo de caja.
  • Genere informes de facturación e informaciones financieras, e integre con diversos sistemas financieros y de contabilidad.