SoftExpert Capacitación

La Solución

La formación es el elemento central del desarrollo de cualquier negocio, y un proceso fuerte de entrenamiento de funcionarios puede ser una herramienta valiosa para las empresas que desean mejorar sus procedimientos internos. Sin embargo, sin algún nivel de organización, accesibilidad, documentos de entrenamiento, métodos y ejercicios, pueden caer en el olvido y la eficacia de estos programas puede ser perjudicada.

Administrar los requisitos de formación para la organización puede ser una pesadilla administrativa, muchas veces involucrando a una docena de planillas, pilas de papel y un armario separado. Cuando los gerentes utilizan registros en papel o planillas para controlar las actividades de formación y las certificaciones de los empleados, existe un gran potencial de quedar obsoletos en sus reciclajes o de ser salteadas las etapas importantes sin querer.

SoftExpert Capacitación es la solución definitiva para la administración eficaz de las habilitaciones y capacitaciones en su empresa. Garantiza la planificación periódica de las capacitaciones requeridas en la empresa, con el seguimiento de los costos consecuentes con capacitaciones internas y externas, y programación de la utilización de las salas de capacitación y materiales audiovisuales, optimizando de esa forma los recursos disponibles en la empresa.

SoftExpert Capacitación asegura el perfeccionamiento continuado de los colaboradores de su empresa, con aumento de la productividad y generación continuada de nuevas ideas, garantizando mayores niveles de competitividad y lucratividad en el contexto corporativo.

Screenshots

prev next
  • Perfil del Empleado
    Perfil del Empleado
  • Sistema de Gestión de Aprendizaje - Elearning
    Sistema de Gestión de Aprendizaje - Elearning
  • Detección de Necesidades de Formación
    Detección de Necesidades de Formación
  • Evaluación de la Eficacia
    Evaluación de la Eficacia

Recursos

Planificación de entrenamiento

  • Determina qué, quién, cuándo, dónde, cómo y el porqué de los entrenamientos.
  • Exhibe una lista completa de los cursos actualmente previstos con el calendario de entrenamiento.
  • Administra los costos de entrenamiento de la organización y obtiene una visión completa de los costos asociados con el entrenamiento.
  • Verifica la conclusión de la formación y almacena informaciones sobre el curso, certificados y confirmación de presencia.
  • Identifica a aquellos empleados que necesitan entrenamiento y qué tipo de entrenamiento es necesario a través de la matriz de Levantamiento de Necesidad de Entrenamiento.

  • Administración de cursos
  • Determina si los programas de entrenamiento de la organización están abordando las estrategias de la organización definiendo cursos por departamentos y por procesos.
  • Administra la asignación de recursos para identificar los cuellos de botella y los recursos en exceso para permitir la realización de los objetivos de negocios.
  • Administra la lista de instructores de entrenamiento para garantizar un competente equipo instruccional.

  • Evaluación de eficacia
  • Evalúa en qué nivel los usuarios están como un grupo, bien como individualmente.
  • Evalúa el éxito general del entrenamiento.
  • Provee un análisis de las actitudes de los participantes de un programa de formación específico.
  • Evalúa el entrenamiento e identifica a los formadores qué parte del entrenamiento debe ser más enfocada.
  • Confirma la presencia de los empleados en las sesiones de entrenamiento con la lista de participación en entrenamiento.
  • Demuestra el real y significativo beneficio del entrenamiento impartido para la organización.