SoftExpert Desempeño

La Solución

Con amplias funcionalidades, incluyendo scorecards interactivos, mapas estratégicos, dashboards e informes preconfigurados, SoftExpert Desempeño vincula los indicadores y las iniciativas a los objetivos estratégicos. Y lo más importante, el acompañamiento de iniciativas, responsabilidades, comunicación y workflows permiten que  SofExpert Desempeño administre el desempeño de los negocios y no sólo que mida los resultados. Es el ciclo de vida completo de la gestión de desempeño. 

SoftExpert Desempeño puede ayudar a definir una metodología estratégica y medir el desempeño en relación a las metas, monitorear el progreso regularmente y comunicar los resultados por toda la empresa.

SE Performance monitorea los indicadores clave de desempeño (KPIs) y administra todos los indicadores del negocio en un único lugar. 


Permite crear dashboards visualmente increíbles y ayuda en la comparación de los KPIs con los objetivos operacionales y estratégicos para garantizar la alineación organizacional.  No importa si el enfoque de la empresa es operacional, estratégico, o ambos, la solución ofrece funcionalidades de gestión de desempeño poderosas y flexibles.

El software permite que las organizaciones conduzcan la ejecución estratégica en todos los niveles con la adopción de diversas metodologías, como el Balanced Scorecard y el Modelo de Excelencia EFQM. Con SoftExpert Desempeño, las empresas pueden colocar la estrategia en el corazón de la gestión del desempeño corporativo, monitorear y administrar los indicadores de desempeño de las múltiples perspectivas y procesos de la organización, así como los indicadores individuales y de proyectos, usando una interface única y 100% web. 

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  • Medición y Monitoreo
    Medición y Monitoreo
  • Detalles del Indicador
    Detalles del Indicador
  • Mapa Estratégico
    Mapa Estratégico
  • Portales Ejecutivos
    Portales Ejecutivos

Recursos

Planificación y Mapeo:

  • Repositorio central con todos los indicadores.
  • Framework flexible para la organización de la estructura de desempeño (Balanced Scorecard, Modelo de Excelencia EFQM y otros).
  • Relacionamiento de los indicadores/KPIs con la estrategia organizacional a través de los objetivos.
  • Gestión de los scorecards desde el nivel estratégico hasta operacional/personal (cascada).
  • Herramienta para diseño del mapa estratégico en línea.

Medición y Monitoreo:

  • Consolidación de los indicadores por la estructura.
  • Definición de fórmulas de cálculo utilizando una rica variedad de funciones disponibles.
  • Entrada de datos a través de hojas de cálculo electrónicas.
  • Extracción de datos directamente de los sistemas existentes, poblando directamente al SE Performance.
  • Control de aprobación de las mediciones y acceso a las informaciones.
  • Notificación automática del equipo a través de e-mails de situación de desempeño, alertas de cambios y recordatorios de tareas.
  • Avisa anticipadamente a los responsables cuando hay una tendencia de desvío en el desempeño.
  • Presenta a los usuarios solamente los indicadores de sus responsabilidades y que están con el plazo de lectura próximo a su vencimiento.

Documentación y Análisis:

  • Posibilidad de adjuntar documentos a cualquier ítem de la estrategia, incluyendo textos, planillas o páginas web.
  • Dashboards y portales dinámicos e interactivos.
  • Clasificación de los resultados a través de escala de colores e índices de desempeño.
  • Gráficos flexibles que permiten la creación de diversos tipos de gráfico.
  • Análisis cualitativos y cuantitativos.
  • Workflows, comunicación y colaboración.
  • Portales de indicadores que pueden ser compartidos entre usuarios o departamentos.
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