Por qué implementar la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP)

APQP apoya la búsqueda interminable de la mejora continua. Las primeras tres secciones de APQP se centran en la planificación y la prevención y constituyen el 80% del proceso de APQP. Las secciones cuarta y quinta son compatibles con el 20% restante de APQP y se centran en la validación y la evidencia. La quinta sección específicamente permite que una organización comunique aprendizajes y proporcione retroalimentación para desarrollar trabajos y procesos estándar. Una lista de los beneficios de APQP son:

·         Dirigiendo recursos definiendo los pocos elementos vitales de los muchos triviales.

·         Promover la identificación temprana del cambio.

·         Intencional (lo que se está cambiando a propósito para aportar valor al cliente)

·         Incidental (entornos, uso del cliente, degradación e interfaces)

·         Evite los cambios tardíos (publicación posterior) anticipando el fracaso y previniéndolo

·         Menos cambios de diseño y proceso más adelante en el proceso de desarrollo del producto

·         Producto de calidad a tiempo al menor costo.

·         Múltiples opciones para mitigar el riesgo cuando se encuentra antes

·         Mayor capacidad de verificación y validación de un cambio.

·         Mejora la colaboración entre Diseño del Producto y Proceso.

·         Diseño mejorado para fabricación y montaje (DFM / A)

·         Soluciones de menor costo seleccionadas anteriormente en el proceso.

·         Captura y reutilización del legado, avance del conocimiento tribal y creación y utilización de trabajo estándar

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Siguiente etapa: Cuándo aplicar la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP)

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